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白音他拉苏木:发挥党建优势促进脱贫攻坚——白音他拉苏木党建带扶贫工作小记

 

近年来,白音他拉苏木坚持把脱贫攻坚作为主战场,把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点,不断创新机制、优化环境、强化服务,扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合。

一是以创新方法为平台,强化党建带扶贫

近年来,白音他拉苏木积极开展“联农户,做六员”工作方法,实行苏木领导联村、村干部联、党员干部结对联户,一竿子到底、直接包干到户抓好项目实施。把优化产业结构、加快基础设施建设作为推动发展和群众脱贫致富的根本,紧紧围绕夯实基础设施、改善人居环境、提升素质能力、完善社会服务、加强生态建设、促进社会和谐等中心任务,对扶贫开发推进项目资金统筹考虑、优化配置,打牢发展根基。

春备耕生产之前,苏木党委要求党员深入到农户家中,调查了解春备耕生产需求或存在困难,当联户党员们将收集到的集中反映种子、化肥价格较贵,且容易买到假货的意见,反馈给苏木党委时,党委召开专题班子会议研究,果断做出决定,由各嘎查村合作社集中采购种子和化肥,这样一来不但价格实惠了,农户也不担心买到假货了。据统计,今年共集中采购种子30000斤、化肥6000袋,种子平均1斤节省4元钱,化肥1袋节省8元钱,共计为农户节省资金168000元,涉及150多户农户受益,村民个个拍手称快。

二是以村党支部为核心,多轮驱动促党建

苏木坚持以村党支部为核心,构建精准扶贫精准脱贫的组织体系。创新完善党组织设置,按照党员人数变化、地域分布及时调整基层党组织类型,新成立1个中心党组织和2个产业化党组织,实现了党组织的全面覆盖和有效覆盖;完善配套组织建设,在各贫困村健全村民自治组织、村务监督委员会以及共青团、妇联、民兵等各类组织,充分发挥各类组织联系服务群众的桥梁纽带作用,积极引领人民群众自觉脱贫。

在产业培育中,苏木按照“公司+支部+基地”、“合作社+支部+农户”的种、养殖发展模式,以“532”工作法为抓手,立足“一村一品”,在希勃图村重点发展沙漠水稻产业,在包头嘎查重点发展旅游产业,在多日本敖包嘎查重点发展黄牛产业,在伊和乌素嘎查利用土地集约化重点发展红干椒等高效种植产业新格局,力争嘎查村有主导产业、户有增收项目。同时,按照引进公司开到哪里和合作社建在哪里,党支部就跟到哪里,加大在特色种养殖公司、农民专业合作社、专业协会、产业链、流动党员集中地组建党组织力度,积极把党员致富能人聚在产业链上,使党员群众富在产业链上。现已组建铁骑王酒业有限公司党支部。

三是以示范引领为保障,创新机制推发展

在深入落实五级示范抓引领工作中,把引领工作与中心工作紧密结合起来,党政班子成员分别联系1个嘎查村,站办所负责人联系1个自然村,嘎查村两委班子成员分别联系1个责任区,党员联系1个重点户,确保示范引领“全覆盖”。

注重引导,加强宣传,从宜居环境改善,强化卫生整治重点,改善民生条件。一是注重宣传。开展了多种形式、多个层次的宣传教育,并弘扬生态理念,提高群众的环境意识,村党员代表、村民代表入户率达到100%,同时,利用广播定期播放卫生整治倡议等内容,做到了家喻户晓,提高了广大群众以主人翁姿态参与农村环境整治,群众健康文明的生产、生活和消费方式得到了提高,也营造出了一个浓厚的环境保护氛围。二是充分发挥党员干部的险峰模范作用。嘎查村两委班子、党员以身作则,以实际行动触动和影响村里的群众,每个嘎查村落实村两委班子成员包街,全苏木699名党员包户,同时村党支部采取奖励制度与问责制度双管齐下的工作方法,每名党员工作做得好,就在党员活动日进行表彰奖励,党员工作做得不到位,支部则每月评出环境最差两户进行整改,如整改还不通过,涉及的党员将采取问责或处分。

 


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